Pré-requis
Aucun prérequis formel, mais une expérience de terrain en encadrement d'équipe est souhaitée.
Public visé
Cadre de santéIDEC
Responsable de Secteur
Objectif(s)
- Identifier et prioriser leurs missions et responsabilités.
- Mieux gérer leur temps et adopter des outils d’organisation efficaces.
- Clarifier et incarner leur posture managériale.
- Mieux communiquer avec leur hiérarchie et leurs équipes.
- Diminuer la charge mentale et les tensions liées à la pression hiérarchique et aux urgences du quotidien.
Programme
Diagnostic et fondamentaux- Brise-glace et présentation des attentes des participants.
- Identification des missions clés (analyse des tâches, urgentes vs importantes).
- Outils d’auto-diagnostique du temps : comment j’utilise mes journées ?
- Présentation de la matrice d’Eisenhower adaptée aux métiers du médico-social.
- Les principaux « voleurs de temps » et comment les limiter.
- Méthodes et outils pour structurer sa semaine (To-Do List, agenda, rétroplanning, bullet journal).
- Gérer les imprévus sans perdre le cap : la flexibilité organisée.
- Atelier pratique : construction d’un plan d’organisation hebdomadaire réaliste.
- Échanges de pratiques : quels outils utilisent les uns et les autres ?
- Les postures managériales : positionnement, cadre, autorité bienveillante.
- Différences entre coordination, supervision et encadrement.
- Réflexion sur son rôle vis-à-vis de la hiérarchie et des équipes.
- Exercices de mise en situation : affirmer sa posture dans les interactions (hiérarchie, équipes, familles, partenaires).
- Mieux communiquer avec son N+1 : rendre compte, alerter, demander du soutien.
- Savoir dire non, négocier un délai, remonter des difficultés de manière constructive.
- La délégation efficace (aux équipes et au sein de la structure).
- Atelier final : plan d’action individuel – ce que je vais mettre en place dès demain.
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programme détaillé
Modalités pédagogiques
Apports théoriques, PowerPoint, simulation, gamification.- Accompagnement individuel
- Échanges d’expériences entre pairs.
- Élaboration d’un plan d’action personnalisé.
Gestionnaire de formation
DARLES DAVID
darles.d@chu-toulouse.fr
05 61 32 43 98
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