Pré-requis

Etre en position d'encadrement

Public visé

• Encadrement supérieur
• Encadrement de proximité

Objectif(s)

• Identifier une méthodologie simple sur des projets en accompagnant le changement dans le service autour de points de repères immédiatement transférables dans leur posture et pratique managériale
• Développer les compétences relationnelles nécessaires à l’implication des différents acteurs concernés par la réussite d’un projet
• Construire la fiche projet, le rétro-planning et le cadre indispensables à la bonne conduite du projet

Programme

Journée 1 les : différentes dimensions du management de projet

• Les composantes humaines et techniques d’un management de projet
• Identifier les bonnes pratiques

 

Journée 2 : la dimension managériale du projet

• Identifier les dimensions humaines du management de projet, postures et pratiques manageriales
• Mesurer la nécessité de donner du sens au projet
• Développer des compétences relationnelles nécessaire à l'implication des différents acteurs

 

Journée 3 (7h) : la dimension opérationnelle du management de projet

•  Maitriser les grandes étapes du projet et les outils de pilotage
•  Préciser les outils et postures de communication nécessaires à la réussite du projet
•  Construire la fiche projet, le rétro-planning et le cadre indispensables à la bonne conduite du projet

 

Journée 4 (7h) bilan et ré ajustement de l’amélioration des pratiques de management de projet

•  Argumenter leur démarche en tant que cadre, d’initiation et de suivi d’un projet
• Evaluer le processus et les résultats de la démarche de management de projet
• Identifier les ré-ajustements nécessaires et les attentes en termes de connaissances complémentaires.

Télécharger le programme détaillé

Modalités pédagogiques

• Vidéoprojecteur
• Paper board
• Pocuments papiers.

Gestionnaire de formation

personDARLES DAVID

email darles.d@chu-toulouse.fr

call 05 61 32 43 98