Pré-requis
Etre acteur dans la gestion d'un stock
Public visé
- Magasin, PUI
- Achats-Approvisionnements
- Logistique
- Economat Cadres
- IBODE,
- Pharmaciens et préparateurs
Objectif(s)
- Savoir déployer des standards reconnus, leurs avantage et limites
- Optimiser les coûts complets de commande
- Connaître les avantages et pré requis du plein-vide
- Connaître les nouveaux modes de collaboration client-fournisseur Savoir définir des éléments de politique de gestion des stocks, évaluer les gains associés en termes financiers, et de temps libéré
Programme
Les bases : maîtriser son stock : ni trop ni pas assez- Le stock est nécessaire mais coûteux
- Penser en coût complet de commande – Optimiser le stock avec la Quantité Economique de Commande
- Les techniques standards d'approvisionnements : les connaître et les choisir à bon escient
- Seuil, périodique, dotation ou plein-vide
- Stock de sécurité : les 2 facteurs le justifiant
- Au bilan, ni trop ni pas assez de stock
- Achats-Approvisionnements "sur stock mini"
- Le stock de sécurité
- Distribution dans les Services
- Les inventaires : la loi et l’inventaire annuel
- Maîtrise de la base articles
- Quelles sont les fonctionnalités d'un SIH "standard" ?
- Quelques grands principes de gestion des flux, notamment la gestion différentiée
- Maîtriser et arbitrer enfin les principaux compromis à réaliser : coût du stock, coût des commandes, impact des ruptures, criticité de l'article
- Clarifier le partage des tâches entre soignants et logisticiens
- Les nouveaux modes de contractualisation
- Gagner 18% en achat en 1h de négociation. Et 5% tous les ans
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programme détaillé
Gestionnaire de formation
DARLES DAVID
darles.d@chu-toulouse.fr
05 61 32 43 98
Prochaine(s) session(s)
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Intra
Planning
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